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#60代

他の人はどのように考えて生きているのか、どのようにビジネスを考えているのかは知らないけれど、私の生き方やビジネスは「決め事」に従って粛々と積み上げる毎日だ。

何かを思って“決め事”をすれば、一心不乱に“決め事”が成就するまで毎日を積上げる。

１２年前、事務所近郊に出来たラーメン屋の味に染まって、１週３回は昼食にラーメンを食べていたら、体重が１２ｋｇも増えてしまい、出っ張った腹でムスコが見えなくなった。

「こりゃいかん」と思って好きなラーメンを止めることにしたが、好きなモノを自制するなら、いっそのこと昼食自体を止めてしまおうと決めた。

それ以来、必要が無ければ昼飯を食べるのを止めた。

どんなに腹が減っても、自分で決めたことだから、頑なに“決め事”を守っている。

「６０歳で社長を止める」と決めたのは１２年前のことだが、１２年間で粛々と会社の体制や人育てを積上げて、今年４月の２５期決算を区切りに６０歳で社長を生え抜き社員に譲った。

６６歳で会社の籍を抜いて、会社とは一切の繋がりを断とうと決めている。

１０年の計で“断捨離”を進めて２年目だが、衣類や写真、本といった物の“断捨離”は８割方済んだ。

一番、時間を要すのは“人との関わりの断捨離”だと思っていたので、今年から年賀状を止めた。

趣味仲間との繋がりになっていたホームページも終了させた。

仕事も人生も“決め事”に従って毎日を積上げる。

思い付きとか衝動的なんてことは、まずほとんど無い。

プライベートの旅行でも、旅程を綿密に企てて動く。

他人様には「息が詰るような生き方」と非難されるかもしれないが、場当たりとか手空き時間の方が自分的には辛いのだ。

先日、「ガリレオ社長のブログ」を見て下さる方から会社に電話があって、「社長のブログを再開して欲しい」との有難い言葉を伝えて下さった方がおられた。

「社長を退任したら、もう社長ブログは綴らない」と前々から決めていたのだ。

社長ブログは創業者ブログに変わった。

すべては“決め事”に従っている。

これが私の生き方だ。

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#60代

旅客機に乗っていても、自動車に乗っていても、急な旋回や急停止の運転をすれば、乗客は変化に気付いて不安になります。

会社の経営も似たところがあって、急な変化を経営に及ぼせば従業員も変化に気付いて不安を募らせます。

変化は出来る限り緩やかに、従業員にすれば「知らない内に方向が変わっていた」という舵取りが良いのではないかと思います。

もちろんマーケットや会社を取り巻く環境の急激な変化によって、急な舵取りで危険回避しなくてはいけない場面があります。

会社をマーケットの変化に順応させて儲かるマーケットに移し替えて行くには、急激な方向転換をせずにジワジワと人知れず操舵する経営が好ましいと思います。

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